Calzedonia s.p.a. - Castagnaro
Le centre logistique de Castagnaro a été créé en 2005 et a été agrandi deux ans plus tard à peine, pour mieux faire face à la croissance rapide du volume des ventes. Au total, la zone de Castagnaro occupe désormais 64.000 mètres carrés et traite toutes les expéditions de Tezenis et Falconeri destinées au commerce de détail et au commerce électronique. L'usine est située à environ 60 kilomètres du siège social de Vérone et à quelques kilomètres de l'autoroute, dans une zone bien reliée par les principaux courriers et transitaires, ce qui garantit une rapidité et une efficacité optimales.
Notre personnel
Castagnaro emploie 200 personnes, dont 134 femmes. Le centre logistique fournit des emplois sûrs aux habitants des environs et offre également des possibilités de progression de carrière au sein de l'entreprise. Le service de cantine et la possibilité de participer à des cours de perfectionnement professionnel et de langue sont garantis à tous les membres du personnel. En outre, des cours de mobilité et de stretching sont organisés par des physiothérapeutes spécialisés, dans le but d'améliorer la santé et le bien-être physique des employés.
Respect de l'environnement
Le centre logistique de Castagnaro se caractérise par l’intérêt qu’on y accorde à la technologie et au respect du milieu ambiant, dans un souci d'amélioration continue, conformément aux principes de l'entreprise. On peut en prendre pour preuve le fait que l'entrepôt est certifié selon la norme « ISO 50001 - Systèmes de gestion de l'énergie », qu’il produit de l'électricité renouvelable grâce au système de panneaux solaires installé en 2011, et qu’il utilise uniquement des éclairages à LEDs pour illuminer l'usine, en limitant ainsi la consommation d'énergie. En outre, des pompes à chaleur seront installées pour climatiser toutes les zones de travail, afin que le centre logistique puisse fonctionner exclusivement avec de l'électricité provenant de sources renouvelables, ce qui mettra entièrement fin à toute émission de CO2e.
